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你曾想過，一小時(shí)我們都能做些什么嗎？玩幾把游戲，追一部劇。解幾道難題，讀幾頁書。我們總是沉浸在自己的世界里，可是你知道嗎？氣候變化速度超過了我們的想象，資源和生態(tài)正在遭到破壞?！暗厍蛞恍r(shí)”給我們機(jī)會(huì)展現(xiàn)改變的決心。邦納希望和你一起熄燈一小時(shí)，重新仰望這片被遺忘的星空。“地球一小時(shí)，不僅僅是熄燈，不僅僅是60分鐘，更不僅僅是一次活動(dòng)，我們希望帶來的，是貫穿于日常生活的真正改變?！本G色出行選擇自行車和公共交通保護(hù)森林拒絕一次性筷子無紙化辦公珍惜淡水外出開會(huì)時(shí)自帶水杯使用無磷型洗...

上海伊里德積極響應(yīng)與配合我市出臺(tái)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“六踐行六嚴(yán)禁”，大力推動(dòng)各地各部門及黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)開放意識(shí)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，深化“放管服”改革，加快形成充滿活力、富有效率、更加開放的法治化、化、便利化營(yíng)商環(huán)境?！傲`行六嚴(yán)禁”即：踐行簡(jiǎn)政放權(quán)，打造政務(wù)環(huán)境；踐行公正監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)；踐行扶企惠企，降低投資貿(mào)易成本；踐行法治護(hù)航，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；踐行勤政廉政，構(gòu)建親清zheng商關(guān)系；踐行服務(wù)，放大101%品牌效應(yīng)。嚴(yán)禁言而無信，新官...

2019年普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試于2019年6月7日-2019年6月9日舉行。助力高考，給莘莘學(xué)子創(chuàng)造一個(gè)舒適的考試環(huán)境已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。每年，各地都會(huì)舉行“愛心送考”活動(dòng)，上海伊里德公司都會(huì)在考場(chǎng)免費(fèi)為學(xué)子發(fā)放防暑降溫物品，這樣的凡人善舉感動(dòng)著身邊的每一位考生，溫暖著一座城。也許有人會(huì)問，我既不是出租車司機(jī)，又不是愛心企業(yè)，助力高考，我能做些什么？首先，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)做起，您可以為助力高考貢獻(xiàn)一份力量，發(fā)揮一份余熱。在家中要保持安靜，不要輕易拉動(dòng)桌椅，也許你樓下...

為慶?！傲弧眱和?jié)日，讓員工子女度過一個(gè)快樂的節(jié)日，6月1日，公司舉辦了“六一”兒童節(jié)親子活動(dòng)，20余名大小朋友來到公司，度過了難忘的一天?；顒?dòng)當(dāng)天，各位家長(zhǎng)帶著小朋友們?cè)缭绲膩淼交顒?dòng)地點(diǎn)，在工作人員的帶領(lǐng)下，小朋友們參觀了爸爸媽媽的工作場(chǎng)所。每個(gè)小朋友都樂開了懷，孩子純真、快樂的表情，是大人心中美的美景。在辦公樓A樓視頻會(huì)議室，工作人員準(zhǔn)備了水果，零食接待小朋友們。入座后觀看了公司宣傳片，主持人以童趣方式介紹公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，并給小朋友提出了問題，大家踴躍的舉手回答。隨后，...

上海伊里德自動(dòng)化設(shè)備有限公司是一家集研制、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)制造企業(yè)，有著多年的歷史，現(xiàn)有員工110人，注冊(cè)資金8400萬元。伊里德公司是專業(yè)從事自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)、制造的高新技術(shù)企業(yè)，地處上海浦東新區(qū)，這里是來自一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，上千家跨國(guó)公司的駐地，感受世界脈動(dòng)，永遠(yuǎn)一步。公司自創(chuàng)建以來，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新，形成以儀器、儀表、電氣、閥門、電纜、橋架等成套生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)直接美國(guó)、德國(guó)、日本等品牌產(chǎn)品。為我國(guó)電力、石化、冶金等行業(yè)的工程自動(dòng)...

為提升企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧，以及團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法，而規(guī)劃此方案，所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段：個(gè)階段就是確定目標(biāo)，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃，當(dāng)目標(biāo)確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。后，將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本，以備評(píng)估、審批，如果審批未能通過...